紹介文 :
リスク管理から閾値を超えた場合は課題管理にうつり、課題の振りかえりにより、次の開発時に新たなリスクの抽出にしよする。このリスクが閾値を超えた場合は課題管理にうつる。この無限につづく繰り返しを「乙∞（おつむげんだい）モデル」として開発した。課題管理プロセスとリスク管理プロセスを融合した、「乙∞（おつむげんだい）モデル」は、プロセス効果の定量化と合わせて有効性で現場で適用可能であると結論付けられた。