短納期開発現場へのXDDP導入手法
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SQuBOK分類 :
発表場所 : SQiP研究会
主査 : 清水 吉男（システムクリエイツ）
副主査 : 飯泉 紀子（日立ハイテクノロジーズ）
アドバイザー : 足立 久美 （デンソー） 、足立 久美 （デンソー）
執筆者 : 森 哲史(三菱プレシジョン) 、南迫 祐樹(富士ゼロックスアドバンストテクノロジー)
副主査 : 飯泉 紀子（日立ハイテクノロジーズ）
アドバイザー : 足立 久美 （デンソー） 、足立 久美 （デンソー）
執筆者 : 森 哲史(三菱プレシジョン) 、南迫 祐樹(富士ゼロックスアドバンストテクノロジー)
紹介文 :
短納期開発現場で、成果物の形態を変えたり新しい手法を導入したりするには、時間に対する不安や効果に対する不安を排除する必要があります。本研究は、XDDPを短納期開発現場に導入する際の不安を払しょくするための施策を提案しています。
短納期開発現場で、成果物の形態を変えたり新しい手法を導入したりするには、時間に対する不安や効果に対する不安を排除する必要があります。本研究は、XDDPを短納期開発現場に導入する際の不安を払しょくするための施策を提案しています。
概要 :
短納期開発現場では，工期の短さが原因で変更設計や影響範囲の特定を十分に実施できないことが多い．その結果，不具合が発生し，さらに工期を圧迫している．
この状況を打開する方法としてXDDP(eXtreme Derivative Development Process)が提唱されているが，現場ではXDDP の教育にかかる時間やXDDP 導入による作業時間の増加が心理的な障壁となり，導入に踏み切れない．
そこで我々は，現場の既存成果物からXDDP の成果物サンプルを作成できる手法「REX-P」を考案し，このサンプルを使った説明によって，教育時間に対する不安の解消を図った．また，現場の作業をXDDP の作業に置き換えた際の時間の減少効果を数値で示すことのできる「ながら作業置換表」を考案し，作業時間の増加に対する不安の解消を図った．
今回考案した手法によって，現場に馴染みのある事例のサンプルを使ってXDDP を説明できるようになり，導入によるメリットを数値で具体的に示せるようになった．その結果，短納期開発現場の心理的障壁を解消でき，XDDP を試行導入することに成功した．
短納期開発現場では，工期の短さが原因で変更設計や影響範囲の特定を十分に実施できないことが多い．その結果，不具合が発生し，さらに工期を圧迫している．
この状況を打開する方法としてXDDP(eXtreme Derivative Development Process)が提唱されているが，現場ではXDDP の教育にかかる時間やXDDP 導入による作業時間の増加が心理的な障壁となり，導入に踏み切れない．
そこで我々は，現場の既存成果物からXDDP の成果物サンプルを作成できる手法「REX-P」を考案し，このサンプルを使った説明によって，教育時間に対する不安の解消を図った．また，現場の作業をXDDP の作業に置き換えた際の時間の減少効果を数値で示すことのできる「ながら作業置換表」を考案し，作業時間の増加に対する不安の解消を図った．
今回考案した手法によって，現場に馴染みのある事例のサンプルを使ってXDDP を説明できるようになり，導入によるメリットを数値で具体的に示せるようになった．その結果，短納期開発現場の心理的障壁を解消でき，XDDP を試行導入することに成功した．
