執筆者：

中野 雅仁 (フューチャーアーキテクト(株)) 、長坂 昭彦 (フューチャーアーキテクト株式会社)

近年のDXブームからユーザー企業におけるIT投資は高水準で推移しているが、高難度のプロジェクト（以下、PJ）を中心とした失敗（QCD未達）PJも後を絶たず、ユーザ企業においてもリスクマネジメント・品質管理の高度化が求められている。

失敗要因の１つとして、ユーザー企業のPJ担当者はベンダーのような開発作業やPJマネジメントは未経験であることが多く、ベンダーに比べ見える情報も限られることから、PJ推進およびPJの成功がベンダー依存となっておりPJを主体的にマネジメントできていないことが挙げられる。

本講演ではユーザー企業がPJの失敗を防ぐ上で重要となるリスクマネジメントについて、行っている施策とその要所を紹介する。各施策はユーザ企業で運用可能なことを重視しており、実際にあるユーザ企業においても自走しつつある。

(ア) PJ開始時のリスク見極め（リスク定量化/可視化ツール）
(イ) PJ開始時のリスク対策の計画（品質管理ルール/ツール）
(ウ) PJ開始時のリスクを加味したコスト見通し（予備費算出ツール）

本講演をつうじ、ユーザー企業におけるリスクマネジメント・品質管理の高度化、ひいては日本のデジタル競争力向上に貢献していきたい。