ローコード・ノーコードの製品選定の勘所と生産性・品質基準について
ソフトウェア品質シンポジウム2024（2024年）
近年のDXや内製化ブームを受けローコードノーコード製品によるシステム開発（以降、『LCP/NCP開発』）が業務システム構築の選択肢となりつつある。そのような潮流のなか、LCP/NCP開発は年々増加傾向だが一方で課題も顕在化してきた。例えば、
・開発初期段階でスクラッチ開発とするのかLCP/NCP開発とするのか、判断基準が不明瞭であり、また、多くの製品がある中でどのように製品選定していくのか、観点・方法・手順が確立できていない（①）
・LCP/NCP開発に有効な見積り方法が確立できておらず、見積の妥当性確認や他者説明が難しい（②）
・LCP/NCP開発ではソースコードが部品化され、リポジトリに隠蔽されるため従来のStepベースの品質管理（例：テスト密度＝○○件/ks）は行えず、テスト計画や結果を確認する観点・方法・手順が確立できてない（③）
・LCP/NCP開発では原則コーディングしないため特徴に合わせて工程定義をテーラリングする必要があるが、観点・方法・手順が確立できてない（④）※
などが挙げられる。これらの課題を解決するため、ITシステム可視化協議会（以降、『MCIS』）では会員有志の研究会を立ち上げ、各社の実績データや有識者知見をもとに、ファンクションポイント法による見積り、品質評価等の検討を行い課題解決に取り組んできた。今回は①②③の発表を行う。本発表がローコード開発及び定量データ活用の一助となれば幸いである。
・開発初期段階でスクラッチ開発とするのかLCP/NCP開発とするのか、判断基準が不明瞭であり、また、多くの製品がある中でどのように製品選定していくのか、観点・方法・手順が確立できていない（①）
・LCP/NCP開発に有効な見積り方法が確立できておらず、見積の妥当性確認や他者説明が難しい（②）
・LCP/NCP開発ではソースコードが部品化され、リポジトリに隠蔽されるため従来のStepベースの品質管理（例：テスト密度＝○○件/ks）は行えず、テスト計画や結果を確認する観点・方法・手順が確立できてない（③）
・LCP/NCP開発では原則コーディングしないため特徴に合わせて工程定義をテーラリングする必要があるが、観点・方法・手順が確立できてない（④）※
などが挙げられる。これらの課題を解決するため、ITシステム可視化協議会（以降、『MCIS』）では会員有志の研究会を立ち上げ、各社の実績データや有識者知見をもとに、ファンクションポイント法による見積り、品質評価等の検討を行い課題解決に取り組んできた。今回は①②③の発表を行う。本発表がローコード開発及び定量データ活用の一助となれば幸いである。