アジャイル開発において，チームの成長は品質向上に重要な要素であると考えられている．しかし，チーム構築初期や新メンバー参画時，およびすでに問題が発覚しているプロジェクトでは，遠慮や萎縮などの要因により，効率的な意見収集が困難であり，チームの成長が阻害される課題が存在する．本研究では，メンバーから有益な意見を引き出し，チームの成長に不可欠な本質的な改善活動を行うための効果的な振返りの手法を探求することを目的とする．この研究は，アジャイル開発チームの成長を促進し，品質向上に寄与することが期待される．