オプティマイズ・レビュー・マップの提案
~効果に応じたレビューの活動要素の選定~
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SQuBOK分類 :
発表場所 : ソフトウェア品質シンポジウム2020
主査 : 中谷 一樹(TIS㈱)
副主査 : 上田 裕之(㈱DTSインサイト)
アドバイザー : 安達 賢二(㈱HBA)
執筆者 : 橋本 淳邦(㈱デンソー) 、古瀬 辰彦(㈱日立ソリューションズ・クリエイト)
副主査 : 上田 裕之(㈱DTSインサイト)
アドバイザー : 安達 賢二(㈱HBA)
執筆者 : 橋本 淳邦(㈱デンソー) 、古瀬 辰彦(㈱日立ソリューションズ・クリエイト)
紹介文 :
IT開発にかかわる組織では、組織や製品の特徴、顧客との関係性などから定めた「レビュー実施方法」、あるいは過去の経緯などから独自の工夫 を行った「組織で定着しているレビュー実施方法」に基づき、レビューを行っている。しかし場面によっては、レビューの長時間化、論点の拡散、欲しい効果の未獲得、作成者の疲弊などの問題が生じている。そして組織で定めたレビュー実施方法に従うことを重要視する あるいは慣れ親しんだレビュー実施方法を変更することへの障壁から、場面に応じてレビューの実施方法を変えることができないという問題がある。 この問題を解決するために我々は、レビューにて得たい効果に応じた「 レビューの実施方法 」、つまりは「レビューの活動要素」を最適化する「オプティマイズ・ レビュー ・ マップ法 」を考案した。 簡易実験とアンケート調査により、本手法の有効性を確認することができた。
IT開発にかかわる組織では、組織や製品の特徴、顧客との関係性などから定めた「レビュー実施方法」、あるいは過去の経緯などから独自の工夫 を行った「組織で定着しているレビュー実施方法」に基づき、レビューを行っている。しかし場面によっては、レビューの長時間化、論点の拡散、欲しい効果の未獲得、作成者の疲弊などの問題が生じている。そして組織で定めたレビュー実施方法に従うことを重要視する あるいは慣れ親しんだレビュー実施方法を変更することへの障壁から、場面に応じてレビューの実施方法を変えることができないという問題がある。 この問題を解決するために我々は、レビューにて得たい効果に応じた「 レビューの実施方法 」、つまりは「レビューの活動要素」を最適化する「オプティマイズ・ レビュー ・ マップ法 」を考案した。 簡易実験とアンケート調査により、本手法の有効性を確認することができた。