紹介文 :
短納期型開発プロジェクトは要件定義・開発・テストが並行で実施されることが多く、以下の理由によりテスト工数の増加を招くという問題があった。

・仕様変更多発のために手順記述式テストの修正による手戻り工数が増える
・テスト実行スケジュールが開発完了のタイミングに左右されるため、計画通りのテストができない

そこで我々は問題解決のために、マインドマップによるテスト分析を活用した探索的テストを適用した。このテスト手法を「FaRSeT（Flexible and Rapid Software Test）／ファルセット」とチーム内で呼んでおり、2015年頃から段階的にブラッシュアップを重ね、多くのプロジェクト（主に短納期の業務系システム）に対して適用してきた。

FaRSeTは、以下の２つの要素から成り立つ。

1.仕様変更の影響を受けづらい業務要件の分析をマインドマップで行い、変更可能性の高いUI部分などは手順記述式テストを採用せずに探索的テストを活用する。
2.開発スケジュールの変更に対応するため、探索的テストマトリクスにて品質状況や実施優先度の可視化と共有を行うことによってテスト実施個所の関係者合意を行う

FaRSeTを短納期プロジェクトへ適用した場合の効果が得られたため、この手法及び効果を報告する。