プロジェクトマネージャ育成の方法と「ＷＡＮＴＳ」の構造

ダウンロード数： 892回

SQuBOK分類 :
2.6.2.2 動機付け、 2.12 プロジェクトマネジメント

年度 : 2006年分科会 : 第2分科会「プロジェクトマネジメント」

主査 : 北島　義弘（PM Academy）
副主査 : 板倉　稔（ビズモ）、河合　清博（情報サービス産業協会）
執筆者 : 斉藤　有希（東京海上日動システムズ）、田島　亨（ジャパンシステム）、鈴木　義昭（伊藤忠テクノソリューションズ）、山田　誠士（三菱電機コントロールソフトウェア）、川畑　徹（ＮＴＴデータ三洋システム）

紹介文 :
教育の効果は、育ちたいと思っている人の「学びたい」、「知りたい」、「出来るようになりたい」と言う欲求(WANTS)の有無で大きく変わる。
この論文では、プロジェクト・マネジャとして成長したい、或いは、プロジェクト・マネジャになりたい人々に欲求を植えつけるにはどうしたら良いかを解いた。

概要 :
システム開発を行う多くの企業（SI企業）が、PM（Project Managers）、PL（Project Leaders）の不足という問題を抱えているという話をしばしば耳にする。本論文では、『プロジェクトマネージャの育成の方法と「ＷＡＮＴＳ」の構造』と題し、ＰＭ／ＰＬにとって管理すべき項目（管理対象）を明らかにし、管理対象を管理する必要な能力を洗い出した。その上で、必要能力を教育する方法と教育を実効あるものにする受講者の欲求「ＷＡＮＴＳ」の引出し方法について提言する。