概要 :
ソフトウェアに「品質」の概念が有るように、監査にも「品質」の良し悪しがあって、監査の品質を上げる取り組みが出来るのではないか？ソフトウェアに「機能要求」と「非機能要求」が有るように、監査や監査員にも「機能要求」と「非機能要求」が有って、両方そろわないと品質が良いとは言えないのではないか？
弊部門は、パナソニック内で電子部品を担当するカンパニーのコーポレート品質部門として、カンパニー内の各事業場（様々な製品を開発している）でのSQA　活動に対する支援を行っている。ソフト品質の維持向上の一翼を担う事業場でのSQA　監査の品質向上のために、コーポレートSQA　として、事業場SQA　の手助けをし、事業場での監査の品質を向上する取り組みを行いたい…との思いで、弊部門で行えることを考え、実施してきた。
5　年間の取り組み結果として弊部門で実施している、コーポレートとしてのSQA　の支援の仕組みについて共有し、より良いSQA　監査活動について、共に考える機会としたい。