執筆者：

丸屋 宏二（東芝） 、佐野 英之（東京海上ｼｽﾃﾑ開発） 、大橋 龍美（オムロン） 、大町 泰広（松下ソフトリサーチ） 、深井純一郎（ＴＩＳ） 、芳賀 裕幸（アンリツエンジニアリング） 、赤尾 圭昭（日本電気） 、鎌田 定（日本電子）

主査：

冨士 仁（日本電信電話）

副主査：

関 哲朗（千葉工業大学） 、北嶋 義弘（NTTコムウェア）

WBSのライフサイクルの各フェーズで、どのようなことをやればいいかを、体系的に説明しています。
さらに、WBSの活用を定着させるために、どういう工夫をすればよいかを「助言」として提示しています。

WBSの導入を検討している、またはWBSを導入したがうまく活用できていないプロジェクトマネジャ向けの論文です。

概要：

WBS(Work Breakdown Structure:作業分解図)はプロジェクト管理のツールとして広く知られているが、実際の開発現場に広く普及しているとは言えない。普及の阻害要因について検討を行った結果、WBSは最初の導入が難しく、導入後も効果的に利用されていない場合があることが分かった。そこで我々は、WBSの導入から効果的に活用するための手順をWBSのライフサイクルとして定義し、ライフサイクルモデルの各フェーズで参照するノウハウをまとめた。本研究はWBSを活用する道筋とノウハウを示すものであり、多くのプロジェクトマネージャに参考になるであろう。