紹介文 :
東芝グループでは、SEPG（Software Engineering Process Group）とSQAG（Software Quality
Assurance Group）の両輪にて開発部隊を支える体制で、長期戦略のもとSPI（Software Process
Improvement）活動を推進している。報告者はコーポレートSEPG に所属し、部門のSEPG やSQAG
と連携しながら活動している。本報告では、”組織の成熟度”と”SQAG の成長”の2 軸からなる
「SQAG 進化チャート」と呼ばれる活動の参照モデルを用いて、SQAG の活動を段階的に取り組む際
の問題点とその解決方法を、事例を交えて紹介する。